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興瑞科技
外語(yǔ)培訓(xùn)開(kāi)課啦
隨著興瑞科技海外業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司對(duì)具備外語(yǔ)能力的人才需求愈發(fā)強(qiáng)烈和緊迫。為增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力，提高溝通效率，公司多措并舉，全面支持員工外語(yǔ)提升。
5月17日傍晚在人才工廠，人事行政本部總監(jiān)李銳總就《2023年度興瑞科技外語(yǔ)提升》整體方案進(jìn)行宣貫，來(lái)自各部門的60余位學(xué)員參加本次會(huì)議。
多措并舉 全面提升外語(yǔ)能力
舉措一：內(nèi)部最大化搭建外語(yǔ)運(yùn)用場(chǎng)景
公司內(nèi)部營(yíng)造外語(yǔ)的實(shí)際運(yùn)用場(chǎng)景，部分會(huì)議盡量運(yùn)用英文陳述和報(bào)告，模擬英文表達(dá)的實(shí)際應(yīng)用中提升口語(yǔ)技能。
舉措二：開(kāi)設(shè)韋博突擊強(qiáng)化班
針對(duì)與客戶直接溝通的首批突擊小分隊(duì)，公司開(kāi)設(shè)韋博突擊強(qiáng)化班。從聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫四方面全方位提升，要求達(dá)到能與外方熟練交流的程度。
為了保證培訓(xùn)效果，李銳總于5月12日，與韋博外交進(jìn)行前期溝通，就培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的及教學(xué)方式等協(xié)商明確。
同時(shí)，李總與5月15日，與6位參加韋博培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行了面對(duì)面溝通，聽(tīng)取學(xué)員對(duì)課程意見(jiàn)和建議，并向?qū)W員闡明了本次培訓(xùn)的目的之重要，意義之深遠(yuǎn)。希望每位學(xué)員能夠牢牢把握這次機(jī)會(huì)，外語(yǔ)能力取得突破。
韋博突擊強(qiáng)化班于5月17日，開(kāi)展首次線上warm-up，學(xué)員們大膽與外交溝通，鍛煉提升口語(yǔ)表達(dá)能力。自此，韋博突擊強(qiáng)化班正式開(kāi)課。
舉措三：公司組織外語(yǔ)團(tuán)訓(xùn)課
為滿足其他有外語(yǔ)提升需求的學(xué)員，公司聘請(qǐng)寧波高校老師前來(lái)輔導(dǎo)。團(tuán)訓(xùn)課共分英語(yǔ)、日語(yǔ)兩大語(yǔ)種，針對(duì)不同掌握程度的學(xué)員，分為精進(jìn)班和基礎(chǔ)班兩個(gè)班次。5月17日晚上，英語(yǔ)班、日語(yǔ)班正式開(kāi)課。
日語(yǔ)班開(kāi)課
英語(yǔ)班開(kāi)課
舉措四：組織月度英語(yǔ)角
公司內(nèi)部將選拔具備英語(yǔ)能力，能夠與外方熟練溝通交流的人員擔(dān)任英語(yǔ)角主持人，每月安排一次英語(yǔ)角活動(dòng)，作為口語(yǔ)提升試煉場(chǎng)。員工可以根據(jù)每月主體，自主報(bào)名參加。
舉措五：組建英語(yǔ)交流群
組建英語(yǔ)交流群，群內(nèi)人員交流用全英文模式，包括每天的口語(yǔ)打卡、英文朗讀、英文寫作等，每天都堅(jiān)持，定會(huì)實(shí)質(zhì)提高。
舉措六：自行選擇外語(yǔ)學(xué)習(xí)的路徑與方式
有外語(yǔ)提升需求的員工，可自主選擇外語(yǔ)學(xué)習(xí)方式，將學(xué)習(xí)計(jì)劃、預(yù)期達(dá)到結(jié)果提前反饋至人事行政部培訓(xùn)課備案，通過(guò)年終考核即可享有公司外語(yǔ)福利。
學(xué)無(wú)止境，行以致遠(yuǎn)。熟練掌握一門外語(yǔ)，不僅是公司對(duì)員工業(yè)務(wù)層面的要求，更是員工個(gè)人發(fā)展中不可或缺的一部分。學(xué)習(xí)外語(yǔ)，促進(jìn)自我發(fā)展的同時(shí)，也可將這份能力在家庭中得到展現(xiàn)。
希望每位對(duì)外語(yǔ)有興趣的家人，都能夠踴躍參與其中，提升自我，不斷精進(jìn)。
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